『如果章节错误，点此举报』 竞争对手过于强大，很容易让投资者失去信心。
东方空间是姚松的第二次创业了，第一次创业顺风顺水，最后把公司卖掉套现了上亿元，完成原始积累的同时，让他明白了很多道理。
创业过程中拉投资，你见了十个投资人，他们都拒绝了你也没事，只要第十一个人愿意给你投钱，那么拉投资就成功了，它的成功率就是百分之百，而不是百分之九。
但这次，第十一个人也拒绝了他，所有投资机构都表示要再观望观望。
即便是天使轮给他们投钱的经纬资本和红杉资本都表示要再观望观望。
“姚松，伱也知道，光甲航天的动作太快了，之前我就一直和你说，要加快研发进度。
要赶在光甲航天前完成可回收固体火箭的发射，这样你们才能有足够的资本来进行下一轮融资。
之前证明自己的环节，和陈元光比起来还是远远不够。”吴亮，经纬资本的董事兼高管，在姚松拉投资的时候说。
姚松之前在经纬资本当过合伙人，吴亮是他的直属领导，这番话多少带点推心置腹了。
而且他会创办东方空间，就是因为在经纬资本工作的时候看了大量的商业航天项目。
吴亮继续说：“你知道我们是投资商业航空项目最多的投资机构，我们内部的整个投研机制是很完善的。
在光甲航天面前，你们的优势有限，如果不能尽快证明自己，你们很难拿到后续投资。
如果按照光甲航天对外公布的，明年他们就能完成大型可回收火箭的研发，那么你们只有一年的窗口期。
他们马上要进行的首轮发射，一旦成功了，那么后续融资你得做出巨大让步，投资方需要获得更多的股份。
这一次会是最后一次融资，在光甲航天明年发射火箭成功前，你们没有赶上，那么不会有下一轮融资了。
投资方会联合起来，推动光甲航天来收购你们，如果光甲航天不愿意，那么我们会推动剩下几家做可回收火箭的商业航天公司合并，合并之后推动上市。”吴亮很直白。
有大A这个资本市场在，还是商业航天这种科技含量十足的项目，推动上市的难度要低得多。
这就保证了他们怎么着都不会亏本，甚至还能大赚一笔，至于赚的是谁的钱，只能说懂的都懂。
姚松盯着电脑屏幕，脑海中浮现出和吴亮的对话，经纬资本作为他的老东家，已经是他最有把握的一家投资机构了，都是这个结果。
他对其他投资机构不报希望，不，还有一家，姚松脑海中想起来，他快忘了还有米哈游。
米哈游手握海量现金，和他们洽谈了好几次，有意参与东方空间的这一轮融资，只是姚松不太看得上这种只有钱，无法提供其他帮助的投资方。
现在来看，还真只有米哈游这一根救命稻草了。
（现实中东方空间的A轮融资米哈游就参与了。）
“最后还得靠二次元的力量吗？”姚松脑海中不由自主闪过这样一句话，他看着满是弹幕的黑色屏幕苦笑了一声。
米哈游也不好糊弄啊，尤其光甲航天在各类媒体平台上大肆宣传。
B站、抖音、YouTube上，这一轮直播完不管火箭发射是否成功，肯定微博上全是热搜。
加上米哈游的投研团队也不是吃素的，要怎么能糊弄过去，让他们相信东方空间能和光甲航天竞争呢？
二次元是有钱，但是二次元不傻。
就像b站up主不容易变现，不是因为b友们穷，恰恰相反，是因为b友们太精明了，所以up主才不好从b友们身上捞钱。
姚松感到头痛，他心中默默祈祷千万要失败，最好火箭在半空中爆炸，当放了一个大烟花。
燕京时间的早上七点是旧金山时间的下午三点，马斯克同样在看直播，他抱怨道：
“莱特怎么不在X上建个账号，X上也可以直播。”
“你说他们能成功吗？”马斯克问。
汤姆，SpaceX的核心研发人员，负责研发火箭引擎，从SpaceX创始之初就在SpaceX工作了：“不知道，我完全不了解他们的火箭情况。
我无法做出判断。
只是如果发射失败的话，是否会有人为它的失败负责？”
汤姆对这一点很好奇，他和陈元光打过交道，在他看来，陈元光的脾气很好，比马斯克好得多。
他觉得这也许只是面对他们，在内部不一定也是如此。
马斯克无奈道：“不，汤姆，你错了，吉姆不是的赶走的，是他自己要走。”
前面提到的Sea Launch的总裁在2006月3月离开Sea Launch加入SpaceX担任CEO，在12月猎鹰九号发射失败后就离职了。
汤姆一直调侃是因为马斯克给的压力太大，把猎鹰九号发射失败的原因归结于吉姆·马瑟头上。
马斯克一直不认。
汤姆不置可否：“好吧，也许你说的是对的。”
马斯克说：“吉姆要走是因为他有更好的机会，而不是因为猎鹰发射失败我要他承担责任，帮我承担投资者带来的压力。”
马斯克嘟囔道：“莱特应该没有这样的担心。”
双方没有再说话，默默看着火箭发射的轨迹。
“看上去还不错，他们的火箭已经进入近地轨道了，比我们当时第一次发射要更成功。”汤姆说。
因为开拓者一号不大，所以没有给马斯克带来太大压力。
他能够以观众的心态来看待这件事：“是的，我还记得猎鹰九号静态测试点火的时候就出问题了。
当时好像是因为涡轮泵出故障了。”
汤姆点头：“没错，有一个阀门没有收到开启指令。”
他接着说：“因为那次失误，猎鹰九号的发射足足推迟了三个月。
看上去我们的华国同行们要做的比我们更好，不是吗？”
随着火箭顺利进入预设轨道，发射的十分钟后，第一级回到了目标降落点位，顺利完成太空垂直回收。
姚松看着直播满脸死灰，开拓者一号的表现可以用完美来形容。
之前还在想能回收也没有办法做到那么精准，精准回收到目标点位。
结果这种小概率事件发生了，开拓者一号不仅实现了火箭回收，而且实现了精准回收。
第一步跑通之后，后续无非是扩大火箭运载量，对引擎、动力、控制系统这些进行升级改在。
从零到一的工作完成了，后续从一到一百有SpaceX在前，无非是投入人力和金钱。
这两样，光甲航天都不差。
问题是东方空间连第一步都还没完成，姚松觉得完蛋了，他们计划里最早是明年发射可回收固体火箭，后年实现精准回收。
现在最大的竞争对手直接比你快了两年，这怎么追赶？二次元怕也是不好忽悠了。
“我们的华国同行们干的不错，比贝索斯的蓝色起源要顺利得多。”马斯克吐槽道。
他和贝索斯关系一直不好，不好的源头就是他们都做商业航天，贝索斯搞的蓝色起源，他搞的SpaceX。
他们经常在推特上冷嘲热讽，贝索斯的蓝色起源宣布要发射三千枚卫星构建全球网络，马斯克直接在下面评论：抄袭狗，并且直接@贝索斯。
属于是一点面子都不给了。
汤姆说：“华国在航天领域一直都很有优势，他们有大量的工程师队伍。”
马斯克笑道：“还好我们不用和他们竞争，他们进展再快我们也不用担心。”
SpaceX无论如何都吃不到华国蛋糕，光甲航天同样吃不到NASA的订单。
双方不太存在竞争关系。
未来如果都能去火星除外。
“观众朋友们，这是一期足够惊心动魄的追梦之旅，是我第一次亲眼参观火箭发射，还是由陈元光-光神亲自接待。
简直满足了我一切幻想！”
12月5号火箭发射当天是周一，周一早上录的素材，周二下午Tim团队就剪好发出来了。
Tim在视频开头神情激动万分：
“一直以来光神在外界都是非常神秘的存在，我们很少能听到他自己介绍他在做什么，大多是从新闻上看到一些凤毛鳞爪的消息，好像和他有关，这种有关到底相关性有多少，完全是未知数。
这次我们将远赴酒泉，亲自一探究竟！”
播放量短短一个小时播放量就突破了百万，四个小时播放量突破了一千万。
整个视频上密密麻麻全是弹幕。
b友们一片欢腾：
“打卡”
“见证奇迹”
“卧槽光神”
“华国人自己的可回收火箭”
“新年快乐”
“希望小行星挖矿能早日实现”
弹幕太多，根本看不过来。
视频下面的评论更是正能量满满：
“人类科技皇冠上的明珠已经不多了，华国能薅的机会有限，光甲航天已经跟上了，其他企业赶紧跟上，发达国家粉碎机不是跟你开玩笑的！”
“之前一直有声音说，SpaceX的可回收火箭才是真正未来航天的发展方向，我们走错了路，现在来看这条路也不是很难走嘛”
“光神创造的又一奇迹，我星期一早上七点爬起来看直播的时候，看到二级火箭入轨，一级火箭脱落的时候我就知道稳了。
虽说在发射成本、动力、运载量上还有很大的进步空间，但是有了一个好的开始，总归能跟上的”
“等超过SpaceX的那天，能不能让华为冠个名，把余总拉来开个发布会？就好这一口遥遥领先，别的听着咳嗽！”
国内有的商业航空公司，火箭发射找海澜之家冠名。
“请不要捧杀华国商业航天事业，双方之间仍然存在差距，希望光甲航天能够奋起直追”
“光神，对不起，是我草率了，当时我看到国投给你投一百多个亿搞航天，我说他们是没有经过调研瞎投资，人定胜天的观念深入骨髓，脑袋一拍做的决策。
结果没想到你是真懂航天啊，带队一年就把可回收火箭搞出来了，虽然还有差距，但比其他搞了好几年还没成果的商业航天公司领先太多了吧”
当然也不全是鼓励，也有冷嘲热讽的声音，b站上不乏神神看不得华国科技进步，看到类似的视频就得出来说上两句：
“省省吧，SpaceX在2015年完成的二级入轨加一级垂直回收，你这小火箭比SpaceX晚了足足七年时间有什么好得意？
这就遥遥领先了？兔友们太逗了。”
当然这种言论下面有理性讨论：“不懂别乱说。
SpaceX的猎鹰九号从项目立项到发射成功花了四年，蓝色起源的新谢泼德从立项到发射成功花了五年，光甲航天的开拓者一号从立项到发射成功只花了一年。这不是遥遥领先是什么？”
“之前你们说落后四十年，现在变七年了，我看后续会慢慢变成五年、三年、一年，一直到领先的”
也有直接喷的：“不爱国的滚出去啊！”
也有支持这种言论的：“b友们爱国浓度也太高了，这技术是不是从SpaceX那盗的还不一定呢。”
总之在B站热门视频下能看到各种立场的言论。
b友们倒不是爱国浓度高，而是物种多样性丰富。
这种多少属于看到遥遥领先就触发华为PTSD的患者了。
这条视频播出后，播放量遥遥领先，在热搜榜上牢牢占据了榜首的位置。
同时在知乎上也引发了大量讨论。
“如何评价开拓者一号？”
网友们的回答热情同样高涨：
“谢邀，目前来看光甲航天在火箭回收方面进展神速，如果按这个节奏发展，SpaceX优势维持不了太长时间。
按照光神接受Tim采访的时候说的，SpaceX的优势最多三年。
可回收火箭技术最大难点在于精确控制和导航。
它在返回地球时必须经历复杂的动态过程，包括大气层的重新进入、速度的减缓以及精确着陆。这需要高度精确的控制系统和算法，以确保火箭可以安全准确返回预定着陆点。
这次开拓者一号已经完美实现该目标，后续无非是反复发射，把它优化到极限。
前景是乐观的，现实仍然存在一些问题需要克服，最大的困难是：”
拖延症犯了，一直到刚刚才码完，抱歉
(本章完)